4月13日下午，天華集團安全質量監查工作結果通報會議在渭水天華三樓會議室召開，接受此次檢查的13個項目部通過視頻會議形式參會。

1、檢查結果總結通報

   集團總工程師苗崇對此次安全檢查結果進行總結通報。苗崇指出：此次受檢項目整體管理水平進步迅速，安全質量有較大提升，現場文明施工重視程度明顯增強。在“新技術、新工藝、新設備、新材料、”的創新應用過程部分項目部表現突出。

2、“四新”技術推廣及表彰

   集團行政總監仲文靜宣讀關于對新技術、新材料、新設備、新工藝推廣及表彰決定。

   在此次安全質量大檢查中領導小組挖掘出集團公司內部的“四新技術”，要求在全集團公司內推廣應用。科學技術是第一生產力，公司本著確保工程質量、安全的前提下，減輕勞動強度、提質增效，要求各項目部在施工過程采取切實可行的措施，不斷推進新技術、新材料、新設備、新工藝的“四新技術”應用。

3、表揚及處罰決定通報

   集團監事孫有成宣讀安全質量大檢查表揚及處罰決定。

   優質項目評比前三名，分別為岷縣西郊商場棚戶區改造三期項目、渭源縣旅游集散中心項目、渭源縣城北環路東段S2區。

   集團董事長劉小華就此次安全質量大檢查結果向取得成績的項目部表示祝賀并對各參建單位安全生產、工地建設、項目管理等工作提出了具體要求。

   要在集團內掀起學習之風，著力打造天華學習型的優才生團隊。要在生產中學習，在實踐中提升；要向競爭對手學習，彌補自己不足；要向同事同行學習，力爭上游提水平；要對標省內一流、國內一流企業學習，立足本土、眼光向外不斷提高企業、團隊專業技術水平，提升生產管理能力，帶出一支在市場競爭敢于競爭、擅于競爭的專業隊伍來，最終以專業能力取勝市場。

   嚴格落實項目安全質量主體責任制，明確各公司、項目部的負責人就是本單位、本項目部的第一責任人。項目做的好，必然是一把手帶的好，團隊水平高、執行力強；產品品質高。

   建立集團安全質量信用檔案，在集團內部樹立有為者有位的良好競爭風氣。

   要對安全質量履職優秀的團隊和個人大力獎勵，并記入集團安全質量信用檔案，在項目競爭和職位晉升中給予加分鼓勵；對未能履職到位的相關人員進行不良行為的記錄，并給予處罰。

鼓勵新技術、新工藝、新材料，新設備在項目的有效應運，鼓勵一切提升安全質量水平的探索創新。

此次檢查，華磐、鐵越公司在施工方案、技術管理上的優秀依然是天華從業者學習目標，岷縣西郊商場項目在技術創新、安全質量管理上的先進做法，大家要會后用心去觀摩學習，把這些好的經驗要及時用到自己的公司、項目上，不斷借鑒提高自己的從業能力。

   大力推進工作質量樣板引路管理工作。對集團檢查中評比出的優秀項目，給予獎勵并及時總結經驗樹立典型，在全集團內通報各單位學習，集團要安排集中觀摩的方式，進一步激發全集團建筑工程質量創新創優的熱情， 從而推動建筑工程質量水平穩定上升。